序号

评审条款

分值

评审细则

1

规章管理制度

5

投标人有健全的组织机构和内部管理规章制度，制度体系完善的得5分；具有较健全的组织机构和内部管理规章制度，制度体系较完善的得3分；有组织机构和内部管理规章制度，制度体系，但不健全、不完善的得1分；没有的得0分。

2

类似项目业绩

9

投标人2017年1月1日至投标截止前（以项目服务完成时间为准），完成的同类业绩，A+B+C叠加最高得9分。

注：（1）如投标人为联合体投标，双方提供的业绩均认可。

（2）同类业绩是指：A全过程造价咨询及跟踪审计，每项得3分，最高得9分；B全过程造价咨询，每项得3分，最高得9分；C全过程跟踪审计，每项得3分，最高得9分；

（3）业绩证明材料须提供成果报告或项目完成证明（业主证明项目完成材料及业主联系人方式等）、委托合同、中标通知书（如有），证明材料提供复印件并加盖投标人公章、不提供的不得分。

3

拟投入项目组成人员

18

拟派项目负责人具有有效中级（或以上）工程师职称的得3分；在此基础上，具备有效的注册造价工程师证的得3分；本小项最高6分。

注：需提交投标人拟派项目负责人近三个月的社会保险证明材料、相关证书复印件加盖公章，不提供不得分。

拟投入本项目其他人员情况（除项目负责人以外）：

（1） 造价咨询组：拟投入人员中具有注册造价工程师证书的，每个得2分，最高得8分；本小项最高得8分。

（2） 审计服务组：拟投入人员中具有注册会计师证书的，每个得2分，最高得4分；本小项最高得4分。

注：上述人员不得互相兼任（同一人仅计最高一次得分），以上人员须提供资格证书和注册于投标人本单位的注册证书复印件及投标人拟派上述人员近三个月的社会保险证明材料并加盖公章，不提供不得分。

4

项目实施方案

20

投标人对本项目的实施方案进行描述，横向比较。

项目具体实施方案详细可行、管理规范、流程条理清晰，得20分；

项目具体实施方案基本可行、管理基本规范、流程条理基本清晰，得13分；

项目具体实施方案一般、管理一般、流程条理一般、得6分；

项目具体实施方案较差、管理较差、流程条理不清晰或不提供得0分。

5

现场服务措施、确保审计咨询工作质量的措施

18

投标人对现场服务的措施以及确保审计、咨询工作质量的措施：

质量控制措施完善可靠、咨询服务全面到位的，得18分；

质量控制措施较为完善可靠、咨询服务基本能满足要求，得12分；

质量控制措施基本完善可靠、咨询服务不够全面，得6分；

质量控制措施不够完善、咨询工作服务不全面或不提供得0分。

6

服务承诺及质量保证

6

能把握住咨询服务工作的关键控制点及相关可行建议，方案详细的得2分；

对咨询服务项目的质量、准确性做出详细的承诺得2分；

除报价以外的承诺、服务及实质性的优惠条件的得2分。

7

技术装备及固定的工作场所

4

有必要的技术装备得0-2分。

有固定的工作场所得0-2分。